Risk management applying FMEA-STEG case study

Everyday, companies are submissive to several risks that may influence the good sequences of their activities. Therefore, risk management to be proved as a good management philosophy that can reduce or limits negative effects of risks. In this paper, we will focus on the Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) as an efficient method of risk management in the Tunisian Company of Electricity and Gas (STEG), exactly in the base of electricity transmission district Gremda. After my discussions with the safety manager, the leaders and the executives in this district, we estimate that this method allows to put the risks that may affect the performance of this company and to structure these risks according to their Risk Priority Number. This step is crucial in the risk management process. This research will be useful as an audit for the safety standardization system of this company.

---

Każdego dnia, firmy narażone są na liczne zagrożenia, które mogą wpływać na kolejność ich działań. Dlatego też, należy udowodnić, że zarządzanie ryzykiem jest dobrą filozofią zarządzania, która może zredukować lub ograniczyć negatywne skutki ryzyka. W tym artykule skupimy się na Failure Mode i Effects Analysis (FMEA) jako skutecznej metodzie zarządzania ryzykiem w Tunezyjskim przedsiębiorstwie energii elektrycznej i gazu (STEG), na bazie przesyłu energii elektrycznej w okręgu Gremda. Po rozmowach z menedżerem bezpieczeństwa, liderami i kadrą kierowniczą w tym okręgu, szacujemy, że metoda ta pozwala przedstawić zagrożenia, które mogą mieć wpływ na działanie tej spółki i uporządkować je według ich Numeru Priorytetu Ryzyka. Krok ten ma kluczowe znaczenie w procesie zarządzania ryzykiem. Badania te będą przydatne jako audyt dla systemu normalizacji bezpieczeństwa tej firmy.