Analiza jakości zarządzania projektem Część 2 – Faza wdrażania projektu

Autorki (które w zrealizowanym w latach 2012 – 2015 projekcie edukacyjnym pełniły funkcje kierownika i asystenta kierownika) w cyklu dwóch artykułów podzieliły się własnym doświadczeniem realizacji przedsięwzięcia w kontekście jego jakości. W niniejszym artykule zawarto analizę jakości zarządzania fazą wdrażania projektu. Przedstawiono zasady wypracowania regulaminów i instrukcji, które wraz z umową ze sponsorem stanowią mapę drogową projektu, podstawy zarządzania budżetem i harmonogramem, zasady monitoringu, ewaluacji oraz promocji projektu. Przeanalizowano działania w zakresie stosowania środków zaradczych i naprawczych wobec pojawiających się w projekcie trudności ujawnionych w procesie ewaluacji on-going. Opisano także zasady ewaluacji ex-post, zaplanowanej po zakończeniu realizacji projektu.

---

The authors (who occupied the posts of a project manager and a project manager assistant within the educational project carried out in the period 2012-2015) in the cycle of two papers shared their experience in execution of the project, taking into account its quality. This paper includes an analysis of the management quality of the project implementation phase. The authors outlined the principles of elaboration of by-laws and instructions, which – together with a contract with a sponsor – make up for the project roadmap, grounds for the budget and schedule management as well as the rules of monitoring, evaluation and promotion of the project. It was discussed how to apply preventive and remedial measures with regard to drawbacks emerging within the on-going project evaluation. The principles of an ex-post evaluation, expected upon completion of the project were also outlined.