Kluczowe kompetencje i dźwignia zasobów w procesie kształtowania wartości przedsiębiorstwa

W warunkach wzrastającej konkurencyjności rynku utrzymanie pożądanej pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa wymaga ustawicznego dbania o wykreowanie i utrzymanie przewagi konkurencyjnej. W konsekwencji firmy zmuszone zostają do przeprowadzania zmian strategicznych, których powodzenie uzależnione z jednej strony jest od poziomu aspiracji mierzonej stopniem agresywności zachowania strategicznego, z drugiej strony od szeroko rozumianych kompetencji i zasobów przedsiębiorstwa. W artykule poruszono problem zdobywania i utrzymania przewagi konkurencyjnej w oparciu o trafne identyfikowanie i pomnażanie kluczowych kompetencji firmy w efekcie wykorzystania tzw. "dźwigni zasobów". Główną tezę opracowania stanowi stwierdzenie, że podstawowym źródłem utrzymania czy poprawy pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa są efekty wynikające z umiejętności uruchomienia dźwigni zasobów w ramach kluczowych kompetencji przedmiotu.

---

The article refers to the problem how to obtain and keep the competitive advantage in the changing of the competitive environment. In connection with this the following conclusion have been formulated: the basic solution is to identify and multiply the core competence of the corporation by using of the lever of resources.