Mapa procesu narzędziem poprawy efektywności działania organizacji. Część 2

Artykuł ten jest kontynuacją problematyki mapy procesu, poruszonej w artykule: Mapa procesu narzędziem poprawy efektywności działania organizacji. Część 1. W tej części pracy opisana została metodyka postępowania przy ocenie procesów realizowanych w organizacji z wykorzystaniem mapy procesu. Na zakończenie dokonano krytycznej oceny efektywności opisanej metody.

---

The article is the continuation of the "process map" notion, which was discussed in the article: "Process map as a tool improving efficiency of organization functioning. Part 1". This part of the work describes the procedure methodology underlying evaluation of processes performed in organization by means of the process map. At the end, a critical evaluation of efficiency of the discussed method is presented.