Modele realizacji funkcji personalnej w ramach zatrudnienia za pośrednictwem agencji pracy tymczasowej

W artykule przeanalizowano modele podziału kompetencji w zakresie realizacji funkcji personalnej między przedsiębiorstwem użytkującym a agencją pracy tymczasowej. Oparto się głównie na propozycji brytyjskich autorów, którzy wyodrębnili trzy modele relacji z dostawcą zasobów ludzkich: „ręce przy sobie”, integracji i partnerstwa. Wzięto przy tym pod uwagę zmieniające się trendy w zakresie wykorzystywania pracy tymczasowej oraz specyficzny, polski system prawny.

In the paper models of competences’ division between a user enterprise and a temporary employment agency have been analyzed in the subject of personnel function realization. This has been based mainly on a British authors’ proposal who have described three types of employment arrangements with a skills supplier – the hands-off model, the integrated model and the partnership model. Changing trends in the use of temporary work and the specific Polish law system have been considered.