Zarządzanie zmianą – aspekty psychospołeczne

Celem niniejszego artykułu jest systematyzacja wiedzy na temat psychospołecznych aspek-tów zarządzania zmianą oraz diagnoza możliwych postaw wobec zmian w przedsiębior-stwie. Przedmiotem rozważań są aspekty teoretyczne zmiany w organizacji. Przywołane zo-stały różne poglądy na definicję zmiany, kluczowe modele i metodyki wprowadzania jej do organizacji. Ponadto poruszone zostały także kwestie uwarunkowań procesu wprowadzania zmiany oraz psychospołeczne aspekty, które je determinują.