Rules of Social Influence – Reference Contexts in Superior-Subordinate Relations

Among managerial competences which are of significance from the perspective of managing an organisation, including human resource management, social skills are crucial. Although there is no unambiguous and universal model of key social competences in the relevant literature, one of them, i.e. the ability to influence people, determines professional relations significantly. By extension, are the rules of social influence reflected in the police in the superior-subordinate relations, and if they are – how far are they reflected

Wśród kompetencji menedżerskich mających istotne znaczenie z punktu widzenia zarządzania organizacją, w tym kierowania ludźmi, kluczowe są umiejętności społeczne. Choć w literaturze przedmiotu brak jednoznacznego i uniwersalnego modelu kluczowych kompetencji społecznych, to jedna z nich — umiejętność wywierania wpływu znacząco determinuje relacje służbowe. A zatem artykuł odpowiada na pytanie, czy i w jakim wymiarze reguły wypływu społecznego znajdują odzwierciedlenie w Policji w relacjach przełożony — podwładny?