Planowanie produkcji w przedsiębiorstwie produkcyjnym.

Treść pracy „Planowanie produkcji w przedsiębiorstwie produkcyjnym” porusza i wyjaśnia problematykę związaną z przedsiębiorstwem zarówno od strony ekonomiczno - prawnej jak i organizacyjnej. Omawia zasady związane z kierowaniem działalnością podstawową przedsiębiorstw wytwórczych – działem produkcji. Główny problem badawczy odnosi się do procesów produkcyjnych a także metod i technik wykorzystywanych w planowaniu produkcji. Zestawienie to poruszone zostało zarówno w ujęciu systemów klasycznych wraz z ocenami wartościującymi; skuteczności i efektywności a także rozwiązań nowoczesnych zdobywających coraz większe uznanie na arenie międzynarodowej. Analiza prowadzona jest na przykładzie spółki Black Red White lidera polskiej branży meblowej. Zestawienie to dokonane zostało na podstawie moich długoletnich obserwacji jako praktyka w poszerzeniu o zgromadzoną wiedzę w czasie odbywania studiów a także w oparciu o literaturę fachową przedmiotu w szczególności: „Strategię organizacji” autorstwa Krzysztofa Obłoja, „Zarządzanie produkcją” pióra Edwarda Pająka, „Podstawy ekonomiki przedsiębiorstwa” Jana Duraja, pracę zbiorową Józefa Gawlika, Jarosława Plichty, Antoniego Świca na temat „Procesów produkcyjnych”, „Zarządzanie produkcją i usługą” Alana Muhlemanna, Johna Oaklanda, Keith Lockyer.

Content of this diploma thesis „Production planning in production company” raises and explains issues connected with company from the economic and legal as well as organizational angle. It discusses rules related to managing of basic activity of productive companies – production department. The main research problem applies to production processes and also methods and techniques used in production planning. This specification was taken up both in the sense of classic systems together with grading assessments of effectiveness and efficiency and modern solutions gaining more and more recognition in international scale. Analysis is being performed on the example of Black Red White company, the leader of Polish furniture business. My thesis discusses methods and rules of production planning, techniques of improving production system functioning. It raises, on the one hand, barriers which people managing processes may meet while carrying out their tasks and on the other hand factors supporting effective planning. This specification was accomplished on the basis of many years of my observations as practitioner and gained knowledge while studies as well as on the basis of professional subject literature especially: „Strategię organizacji” by Krzysztof Obłój, „Zarządzanie produkcją” by Edward Pająk, „Podstawy ekonomiki przedsiębiorstwa” Jan Duraj, collective work of Józef Gawlik, Jarosław Plichta, Antoni Świca about „Procesów produkcyjnych”, „Zarządzanie produkcją i usługą” Alan Muhleman, John Oakland, Keith Lockyer.