Tytuł pozycji:
Whistleblowing - współczesna forma donosicielstwa czy sposób na ochronę organizacji?
Celem niniejszej pracy magisterskiej jest zbadanie percepcji i opinii pracowników badanej organizacji na temat zjawiska whistleblowingu. Analizie zostały poddane zmienne niezależne i zależne, a wiodącą metodą badawczą, którą została użyła do przeprowadzenia badań, jest metoda sondażu diagnostycznego. W ramach tej metody autorka pracy wykorzystała technikę badawczą w postaci ankietowania i obserwacji nieuczestniczącej. Wnioskiem bezpośrednio nasuwającym się po analizie odpowiedzi respondentów udzielonych w kwestionariuszu ankiety jest ich świadomość związana ze zjawiskiem whistleblowingu i jego wpływu nie tylko na interesariuszy wewnętrznych, ale i zewnętrznych, a także znaczenia które odgrywa w ochronie organizacji. Analiza badanego materiału wskazała ponadto na brak dostatecznych szkoleń związanych z whistleblowingiem dla badanych pracowników i niski poziom transparentności w informowaniu i zachęcaniu do zgłaszania naruszeń przez zewnętrznych interesariuszy.
The purpose of this thesis is to investigate the perceptions and opinions of the employees of the studied organisation on the occurence of whistleblowing. The independent and dependent variables were analysed and the leading research method used to conduct the study is the diagnostic survey method. Within this method, the author of this thesis used a research technique in the form of questionnaires and non-participant observation. The conclusion that emerges directly from the analysis of the respondents' answers to the questionnaire survey is their awareness of the phenomenon of whistleblowing and its impact not only on internal but also on external stakeholders, as well as the importance it plays in protection of organisations. The analysis of the surveyed material also indicated a lack of sufficient training related to whistleblowing for the surveyed employees and a low level of transparency in informing and encouraging the reporting of violations by external stakeholders.