O GDSN i korzyściach, jakie przynosi jego wykorzystywanie w praktyce, rozmawiamy z Tomaszem Kapuścińskim z Brandbank (a Nielsen Company)

Tomasz Kapuściński, absolwent Akademii Morskiej w Szczecinie. Doświadczenie w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw zdobywał i pogłębiał w trakcie 13-letniej pracy w Procter&Gamble. W koncernie pracował w obszarach systemów łańcucha logistycznego, a także marketingu bezpośredniego i nowoczesnych technologii. Jednym z ważniejszych doświadczeń było uczestnictwo w grupie roboczej ECR-GS1 do spraw EDI oraz aktywne uczestnictwo we wdrożeniu EDI w Polsce i na Bałkanach. Od 2012 roku pełni funkcję Global Head of Data w firmie Brandbank (a Nielsen Company), która w całości oparła swój core business na standardach GS1. W Brandbank odpowiedzialny był m.in. za projekty związane z wdrożeniem wymagań prawnych dot. Rozporządzeń 1169/2011 i CLP, obecnie zaś odpowiada za wdrożenie projektu GDSN. Od początku istnienia Grup Roboczych GS1-ECR 1169/2011 oraz GDSN bierze w nich aktywny udział. Aktywnie współpracuje także z organizacjami GS1 w Polsce oraz Wielkiej Brytanii.

---

Opracowanie ze środków MNiSW w ramach umowy 812/P-DUN/2016 na działalność upowszechniającą naukę. Brak bibliografii.