Klastry a specjalne strefy ekonomiczne w ocenie menedżerów i kadry kierowniczej

Jednym z rezultatów działalności specjalnych stref ekonomicznych jest rozwój obszarów branżowo wyspecjalizowanych. Może się on stać się początkiem tworzenia klastrów przemysłowych o wyraźnie sektorowym charakterze. Może to w znaczący sposób wspomagać strefy w przyciąganiu inwestycji do danego regionu. Występowanie powiązań klastrowych stanowi bowiem dodatkową „infrastrukturę” regionu, sprzyjającą prowadzeniu działalności gospodarczej. Artykuł stanowi próbę odpowiedzi na pytanie, przy pomocy jakich modeli można usprawnić obecny system zarządzania klastrami, w kontekście ich relacji ze specjalnymi strefami ekonomicznymi. Jest to kwestia bardzo aktualna, zwłaszcza w kontekście planowanych przez Ministerstwo Gospodarki przekształceń. Zaprezentowane wnioski są próbą autorskiego spojrzenia na ten problem – w oparciu o badania przeprowadzone wśród menedżerów i kadry kierowniczej.

---

One of the results of Special Economic Zones’ operations is development of specialized territories. They can initiate formation of industrial clusters of sectorial nature. As a result, zones can be provided with substantial support when attracting new investments. In fact, connections between clusters constitute an additional “infrastructure” of a region, which fosters economic activity. The article tries to answer a question, which models can rationalise present cluster management system in terms of its relations with special economic zones. It poses an actual issue, especially in the context of transformations, which are scheduled by the Ministry of Economy. The conclusions which are presented are an authors’ attempt to look at this problem on the basis of research conducted among managerial staff.