Wpływ budowy sieci zależności na przebieg ścieżki krytycznej i wyniki aktualizacji harmonogramu sieciowego

W artykule zwrócono uwagę na wpływ sposobów budowy sieci zależności, a szczególnie typów powiązań między zadaniami, na przebieg ścieżki krytycznej oraz zapasy całkowite czasu zadań. Na przykładzie małej sieci zależności pokazano, że ten sam układ zadań w harmonogramie Gantta można uzyskać, wykorzystując różne typy relacji między zadaniami: tylko ZR (zakończ-rozpocznij), tylko RR (rozpocznij-rozpocznij) lub mieszane. Jednak przebieg ścieżki krytycznej i wielkości zapasów całkowitych czasu mogą być zupełnie różne w zależności od zastosowanych relacji między zadaniami. Przyjęty sposób budowy sieci zależności rzutuje na wyniki analiz podczas dokonywanych aktualizacji harmonogramu w trakcie prowadzenia robót budowlanych oraz na łatwą lub utrudnioną interpretację wyników tych obliczeń oraz zarządzanie przebiegiem robót na obiekcie.

---

In this paper influence of a method of relationships network construction with special attention to relationships types between activities onto the proceedings of a critical path and total floats of activities was underlined. On the case of small relationships network it was shown that one can get the same setup of activities in Gantt chart by using different relationships types between activities: only FS (finish to start), only SS (start to start) and mixed types. However, proceedings of a critical path and amount of total floats of activities can be entirely different giving different relationships types between activities. Chosen method of a relationships network construction also affects outcomes of analyses of a CPM schedule actualization undertaken simultaneously with construction works as well as easy or difficult interpretation of theses outcomes and work management on the building site.