Współpraca z dostawcami - możliwości zwiększania korzyści

Niektóre rozwiązania z dziedziny logistyki sprzyjają osiąganiu korzyści typu trade-up. Chodzi tu o takie działania, w wyniku których ulegają poprawie co najmniej dwa zazwyczaj przeciwstawne sobie elementy, np. jednoczesne polepszenie jakości produktu i obniżka kosztów albo jednoczesna poprawa poziomu logistycznej obsługi klienta i obniżka kosztów. Innym przykładem trade-up są rozwiązania, których efektem jest jednoczesna obniżka kosztów, zazwyczaj ujemnie skorelowanych, np. jednoczesne zredukowanie kosztów magazynowania i utrzymywania zapasów oraz kosztów transportu. Rozwiązania typu trade-up są jednak trudne do osiągnięcia. Jest to bowiem idea odmienna od idei trade-off (coś za coś), przy której np. poprawiamy jakość, jednak wzrastają koszty, albo przy której w celu obniżenia jednego rodzaju kosztów, np. utrzymywania zapasów, inny musi wzrosnąć, np. koszt transportu. Osiąganiu korzyści trade-up sprzyjają niektóre rozwiązania z dziedziny logistyki, a także informatyki i telekomunikacji. Autorzy zwracają w artykule uwagę, że osiąganiu takich korzyści sprzyja także postulowana przez logistykę integracja z dostawcami (integracja pozwala również na uzyskiwanie korzyści typu trade-off, nie zawsze bowiem korzyści typu trade-up są możliwe do osiągnięcia).