Prezentacja wybranych zjawisk oraz ocena ich wpływu na realizację przedsięwzięcia informatycznego

W procesie zarządzania projektem informatycznym czy też ogólnie pojętym przedsięwzięciem występuje szereg zjawisk mających wpływ na jego realizację. Do wybranych z nich należą: niedokładne oszacowanie kosztów, zmiany wymagań, zbytnio napięty harmonogram, fluktuacja kadry, słabe zaangażowanie kadry kierowniczej i pracowników oraz niskie morale. W artykule przedstawiono poszczególne czynniki wraz z interpretacją momentów i częstości ich występowania.

---

During the IT project management process numerous effects take place influencing its realisation. Some of them are: inaccuracy of costs assessment, change of the requirements, excessive schedule pressure, staff fluctuation, low staff and management commitment and morale. The article presents these factors and interpretation of its appearance time and frequency.