Ssący system sterowania produkcją na przykładzie firmy z sektora małych i średnich przedsiębiorstw - Inter Mind z Wrocławia

Referat przedstawia opis działań podjętych w ramach "Projektu restrukturyzacji i modernizacji systemu wytwarzania w oparciu o innowacyjne narzędzia i techniki Lean Manufacturing" realizowanego w firmie Inter Mind Sp. z o.o. z Wrocławia przy współpracy Wrocławskiego Centrum Transferu Technologii Politechniki Wrocławskiej. W pierwszej części referatu zaprezentowano zarys podejścia Lean Manufacturing, stanowiącego podstawę teoretyczną projektu oraz krótko scharakteryzowano metodę mapowania strumienia wartości wykorzystaną do analizy przepływów materiałowych i informacyjnych w przedsiębiorstwie. Wynik tej analizy stał się podstawą do określenia projektów i planu zmian w systemie produkcyjnym przedsiębiorstwa. Artykuł szczegółowo opisuje jedno z przedsięwzięć jakim było wdrożenie systemu sterowania produkcją opartego na założeniach systemu ssącego.

---

The paper describes the activities performed within the "Project for modernisation and optimisation of manufacturing system with use of innovative Lean Manufacturing tools and techniques". The project has been carried out for the Polish medium-size company Inter Mind Ltd. by the Wroclaw Centre for Technology Transfer of Wroclaw University of Technology, Poland (the project was subsidized within Phare 2000 Program). The first part of the paper presents the Lean Manufacturing approach and introduces Value Stream Mapping method used to analyse material and information flows in the manufacturing system. The results and findings of the method applied became the blueprint for implementation. The paper presents in detail one of the undertakings that aimed at implemention of the pull-driven production scheduling system.