Military Organization Leader Competence

The social and political situation driving ongoing changes in the Polish Army is responsible for a new perspective on viewing the competences of a leader in a military organization. The article presents and discusses the issue of professional competences in the context of professional military service. It provides an analysis of selected competence models. The essence of competence is the focus, but at the same time the specificity of the organization—the army—is pointed out. Emphasis is placed on the importance of managerial competences in managerial functions as filled by officers. A characterization of the Polish Army officer training and professional development system is also provided.

Sytuacja społeczno-polityczna, w której dokonują się przemiany w polskiej armii, wyznacza nowe spojrzenie na kompetencje lidera w organizacji wojskowej. W prezentowanym artykule poruszono problematykę kompetencji zawodowych w kontekście zawodowej służby wojskowej. Dokonano analizy wybranych modeli kompetencji. Przybliżono ich istotę, a także zwrócono uwagę na specyfikę organizacji, jaką jest wojsko. Podkreślono znaczenie kompetencji menedżerskich w sprawowaniu funkcji kierowniczych przez oficerów. Scharakteryzowano funkcjonujący system szkolenia i doskonalenia zawodowego oficerów Wojska Polskiego.