Zarządzanie zasobami ludzkimi w czasie akcji ratowniczych w górnictwie

W minionym roku w polskim górnictwie węgla kamiennego doszło do kolejnej katastrofy górniczej, w wyniku której w kopalni „Zofiówka” w Jastrzębiu-Zdroju śmierć poniosło 5 górników, a w akcji ratowniczej brało udział ponad 2,5 tys. osób. W prezentowanym artykule przedstawiono wyniki sondażowe opinii pracowników na temat zarządzania zasobami ludzkimi w trakcie prowadzenia akcji ratowniczych w polskim górnictwie. Omówiono organizację ratownictwa górniczego w Polsce oraz zasady zarządzania akcją ratowniczą w kopalni pod ziemią. W artykule przedstawiono wyniki badań sondażowych przeprowadzonych wśród ratowników górniczych, przedstawicieli dozoru i kierownictwa. Pozwoliło to na określenie najczęstszych problemów w zarządzaniu zasobami ludzkimi podczas prowadzenia akcji ratowniczych. Poruszono również problem odporności psychicznej i stresu, jaki towarzyszy ratownikom górniczym, niosącym pomoc poszkodowanym w ekstremalnych warunkach zagrożeń górniczych. W konkluzji autor wskazuje kierunki działań, które powinny poprawić skuteczność zarządzania zasobami ludzkimi w czasie prowadzenia akcji ratowniczych.

A successive mining disaster has overshadowed the Polish bituminous coal industry. It occured last year. As a result five miners died and over 2,500 people took part in the rescue operation at the Zofiówka Mine in Jastrzębie–Zdrój. The article presents the results of a survey of the views expressed by workers concerning human resource management during the Polish mine rescue operations. The organization of mine rescue in Poland as well as the principles for managing underground rescue operations in mines was discussed. The article presents the results of surveys carried out among mining rescuers, supervisors, and management. This made possible the identification of the most common problems in managing human resources during rescue operations. Also examined was the psychological resilience and stress accompanying mining rescuers bringing help to victims under extremely hazardous mining conditions. In conclusion, the author indicates directions that should improve the effectiveness of human resource management while conducting mine rescue operations.