Effectiveness of the reformed Management System

Podejmując problem efektywności reformowanego system zarządzania autorzy rozpatrują go przede wszystkim w skali mikro i na podstawie przeprowadzonej analizy przechodzą do oceny efektywności w skali makro. w opracowaniu silnie uwypuklona jest teza, że przedsiębiorstwo posiada własne autonomiczne cele działania, które nie powinny być przez rozwiązania systemowe ignorowane, lecz świadomie wykorzystywane. Ignorowanie celów autonomicznych prowadzi do zaniku inicjatywy oddolnej. Rozpatrując rożne płaszczyzny działania przedsiębiorstwa, autorzy wykazują, że wymóg ten nie jest w dalekim stopniu spełniony. Ocena efektywności w skali makro prowadzona Jest z punktu widzenia selektywności instrumentów zarządzania, równowagi gospodarczej, promowania innowacji i zdolności systemu do integrowania pracowników.