System ocen pracowniczych z uwzględnieniem zespołów projektowych

Emil Bukłaha

Bez wątpienia jednym z najważniejszych czynników sukcesu każdego projektu są właściwie dobrani jego wykonawcy i decydenci. To dzięki ich wiedzy, kwalifikacjom, doświadczeniu i umocowaniu w organizacji możliwe jest osiągnięcie postawionego przed nimi celu i efektywne wykorzystywanie pozostałych zasobów. To oni – przynajmniej w znacznym stopniu – decydują o tym, jak będzie przebiegać realizacja projektu. Wspieranie rozwoju zawodowego i potrzeby samorealizacji członków zespołu projektowego (i szerzej – ogółu pracowników) wprost przekłada się na ich efektywność, zaangażowanie i wyniki w pracy. Dlatego w organizacji, w szczególności nastawionej na rozwój i ciągłe doskonalenie, istotnym jest zwrócenie uwagi na system zarządzania, oceny i rozwoju pracowników, w tym tych wchodzących w skład szeroko pojętych zespołów projektowych. Zamierzeniem autora będzie przybliżenie elementów tego systemu, ze szczególnym uwzględnieniem procesu oceny pracowników w organizacji, w tym dotyczącego zespołów projektowych.