Remuneration of employees in the public sector on the example of Oświęcim Town Council

The present paper makes the attempt to identify remuneration systems of employees in the public sector on the example of Oświęcim Town Council. A particular attention was paid to the forms of payments, frequency of promotions and the differences in remuneration. The research was carried out on the basis of documents analysis and questionnaires with employees. Thirty respondents took part in the questionnaire. As a result of the undertaken research, it turned out that the remuneration system used in the Town Council has a lot of faults. Remunerations are not flexible. The achievements of employees are not taken into account but only their length of service. The remuneration system implemented by the Town Council, whose aim is to show clearly the rules of remuneration, proved to be inefficient. In order to improve this situation some modern solutions ought to be implemented e.g. bonuses and rewards for employees ‘achievements. The outdated and stiff remuneration system must be eradicated.

Praca poświęcona jest identyfikacji systemów wynagradzania pracowników sektora publicznego na przykładzie Urzędu Miasta Oświęcim. Zwrócono tu szczególną uwagę na formy wynagrodzeń częstotliwość przyznawania podwyżek oraz różnice w wynagradzaniu pracowników. Badanie zostało sporządzone na podstawie analizy dokumentów, ankiety z pracownikami oraz wywiadu z Naczelnikiem Wydziału Organizacyjnego. W ankiecie wzięło udział 30 osób i zastosowano losowy, systematyczny dobór próby badawczej. Z przeprowadzonych badań wynika, że system wynagrodzeń stosowany w Urzędzie Miasta posiada sporo wad. Wynagrodzenia pracowników są mało elastyczne. Nie docenia się osiągnięć pracowników lecz tylko ich staż pracy. Wprowadzony przez Urząd Miasta Regulamin wynagrodzeń, którego zadaniem przedstawienie w jasny sposób zasad wynagradzania pracowników okazał się również bezużyteczny. Aby sytuacja w badanej instytucji poprawiła się należy wprowadzić nowoczesne rozwiązania np. premie oraz nagrody za osiągnięcia pracowników. Należy odejść od sztywnego i nieaktualnego już sposobu wynagradzania.