Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Funkcjonowanie i znaczenie rad społecznych w zarządzaniu samodzielnym publicznym zakładem opieki zdrowotnej

Tytuł:
Funkcjonowanie i znaczenie rad społecznych w zarządzaniu samodzielnym publicznym zakładem opieki zdrowotnej
Functioning and importance of boards of trustees in independent public health care facilities management
Autorzy:
Woderska, Ewelina
Słowa kluczowe:
boards of trustees, independent public health care facilities, hospital management, the Act on health care facilities, the Act on medical activity
rada społeczna, samodzielny publiczny zakład opieki zdrowotnej,zarządzanie szpitalem, ustawa o zakładach opieki zdrowotnej, ustawa odziałalności leczniczej
Język:
polski
Dostawca treści:
Repozytorium Uniwersytetu Jagiellońskiego
Inne
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
The topic of thesis is functioning and importance of boards of trustees in independent public health care facilities (spzoz) management. The aim of this study was to verify how much boards of trustees affect to public hospital management. Discussed the role and functions of these boards and show dependence between boards of trustees, founder and hospital manager. Based on available literature and the survey show functioning of these boards and assess her activity. As the research method chosen questionnaire. Boards of trustees not affect to hospital management processes. Changes are needed on boards of trustees. Respondents suggested: legal changes aimed at granting boards of trustees real power or granting these boards power only for direct treatment of the patient or liquidation boards of trustees.

Tematem pracy jest funkcjonowanie i znaczenie rad społecznych w zarządzaniu samodzielnym publicznym zakładem opieki zdrowotnej (spzoz). Celem pracy było sprawdzenie w jakim stopniu rada społeczna działająca przy spzoz-ie wpływa na zarządzanienim. W pracy przybliżono określoną ustawowo rolę i funkcję rady oraz jej zależność wstosunku do organu założycielskiego i zarządu (kierownika) szpitala. W oparciu o analizędostępnej literatury oraz przeprowadzonego badania ukazano sposób funkcjonowania rad ipodjęto próbę oceny jej aktywności. Jako metodę badawczą wybrano kwestionariusz ankiety. Okazało się, że rada społeczna nie ma wpływu na proces zarządzania szpitalem. Konieczne są zatem zmiany dotyczące funkcjonowania tego organu. Respondenci wskazali na kilka możliwości: zmianę regulacji prawnych i nadanie radzie rzeczywistych kompetencji władczych, ograniczenie zakresu działania rady do obszaru bezpośredniego leczenia pacjenta bądź likwidacje rad.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies