Rekrutacja i selekcja w sektorze MŚP

Praca magisterska zawiera opis zagadnień związanych z planowaniem i zatrudnianiem kadr w przedsiębiorstwach sektora MŚP. Problemem badawczym jest zjawisko przeprowadzania nieprawidłowej rekrutacji personelu i późniejsze tego konsekwencje. Schematycznie powielane błędy dotyczące braku planowania, oszacowania środków finansowych, braku wykorzystywania niekoniecznie drogich metod i narzędzi selekcyjnych, doprowadzają, jak w przeprowadzonym badaniu wynika, do strat finansowych, wizerunkowych, personalnych oraz czasowych. Utracony zysk i personel to znaczne osłabienie nie tak prostej do zdobycia, pozycji rynkowej oraz nadszarpnięcie konkurencyjności. Autorka badania twierdzi, że o atrakcyjności firmy i jej produktów stanowi kadra pracująca, a nadmierne oszczędności i nieprawidłowy jej dobór, może doprowadzić przedsiębiorstwo w przyszłości do utraty zysku i zainteresowania klientów, a w efekcie do jego bankructwa. Siła przedsiębiorstwa to siła w ludziach – pracownikach, a nie tylko w autorytarnym zarządzaniu Prezesa firmy. Autorka prowadząc badania, sięga do jakościowej metody badawczej, biorąc za przykład jedno przedsiębiorstwo z trzema przypadkami, pojawiającymi się w jednym roku kalendarzowym. W metodzie jakościowej posługuje się obserwacją firmy i załogi, wywiadem rekrutacyjnym oraz ankietą badającą nastroje wśród byłych pracowników. Swoje naukowe rozważania wspiera literaturą fachową z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi, publikacjami internetowymi i prasowymi. Wszystkie powyższe źródła opisują zagadnienia związane z organizacją, zatrudnianiem i zarządzaniem, jak również opisują znaczenie gospodarcze przedsiębiorstw sektora MŚP.

Content of below academic work presented by the author, describes process of planning and recruiting in the Small and Medium Sized Enterprises (MSP). Research focuses on analyzing the phenomena of incorrect recruitment decisions and its consequences for the company. Mistakes that are done over and over again - lack of planning, incorrect finance forecast, lack of using affordable recruitment techniques, methods and selection tools - leads to financial, reputation and labor losses respectively, as the research shows. Loss of profits and skilled labor is significant for company position and its reputation which is not easy to achieve on today’s market. Author states, that lack of skilled HR personnel and insufficient funding for recruitment process, is a short way f or company to became a bankrupt and be rejected by its clients. Company strength lies in its people – employees. Not only in authoritarian management of company CEO. Academic work was based mainly on qualitative research method, taking as an example a company with three different cases, occurring in one calendar year. In qualitative research method author used its own observation methods over company and its crew, recruitment intelligence, and conduct a research that analyzed morale of former employees. Author supports its own academic considerations with professional literature from field of human resources, online publications and press released articles. All mentioned references describes issues connected to field of organization, employment, and management, as well as describe economy importance of MSP sector.