Coaching as a development tool for manager.

W pracy zostało omówione zagadnienie coachingu jako narzędzie rozwoju kompetencji kierowniczych. Materiał badawczy do pracy został zgromadzony za pomocą metody ankietowej wśród kierowników, managerów, liderów. Potwierdzone zostało, iż zastosowanie coachingu w pracy managera przynosi wiele korzyści m.in. zachęca pracowników do ciągłego uczenia się i rozwoju, twórczego rozwiązywania problemów, podejmowania decyzji oraz realizacji swojego potencjału.

The thesis presents a description of the coaching as development tool for managers. The research material has been collected by survey among a group of 52 managers. The results from the study indicate that coaching has become for managers an effective tool in harnessing and supporting their staff.