Kapitan Ameryka czy Thorin Dębowa Tarcza? Wyobraźnia organizacyjna w krakowskich organizacjach pozarządowych

Zagadnienie wyobraźni organizacyjnej, traktowanej jako pewien styl zarządzania, a nie jedynie przyrodzona człowiekowi umiejętność, wydaje się być w Polsce tematem stosunkowo mało rozpoznanym. Niniejsza praca prezentuje stan badań w tym zakresie oraz określa autorską definicję wyobraźni organizacyjnej, przedstawia stan sektora organizacji pozarządowych w naszym kraju, opisuje zasadność używania metafor w opisie naukowym,a przede wszystkim przedstawia wnioski z badań, które miały na celu opisanie przejawów wyobraźni organizacyjnej w przebadanych organizacjach oraz zdiagnozowanie przyczyn ich problemów wewnętrznych i ukazanie możliwości ich rozwiązania z pomocą wyobraźni organizacyjnej. W wyobraźni organizacyjnej tkwi wielki potencjał, którego wykorzystanie ułatwia organizacjom rozwój oraz przełamywanie kolejnych barier, zwłaszcza wewnętrznych.

The issue of organizational imagination, identified as not only a inborn human skill but asa certain management style seems to be relatively little explored in Poland. This paper presents the state of research in this topic and gives the author's definition of organizational imagination, shows the status of non-profit sector in Poland, describes the validity of using metaphors in scientific research, and above all the conclusions of the study which aimed to diagnose and describe the manifestations of organizational imagination in studied organizations as well as diagnose the causes of internal organizational problems and show the possibilities of solving them with the help of organizational imagination. The studies suggest that there is a great potential in organizational imagination and a use of it simplifies organizational growth as well as overcoming certain obstacles, especially the internal ones.