Recruitment and selection of staff based on the example of PKO Bank Polski

Issues presented in the project concern recruitment and selection of staff. This paper demonstrates that implementation of a well-thought-out strategies concerning staff recruitment is significant. As a result, improper selection of candidates is avoided, costs of repeated staff recruitment are minimalized. This paper shows certain tools of staff recruitment, positive and negative aspects of their application. This work is based on the example of financial institution, i.e. PKO Bank Polski. The project consists of the introduction, three chapters and conclusion.

Zaprezentowane w pracy zagadnienia dotyczą procesu rekrutacji i selekcji pracowników. Praca ta ukazuję jak ważnym jest używanie przemyślanych metod i sposobów pozyskania nowych członków organizacji. Skutkuje to uniknięciem złego doboru kandydata oraz zredukowaniem kosztów w przypadku ponawiania procesu. Zaprezentowane zostały również wybrane narzędzia doboru kandydatów, a także pozytywne i negatywne aspekty wynikające z ich zastosowania. Niniejsza praca została poparta przykładem instytucji finansowej jaką jest PKO Bank Polski. Składa się z trzech rozdziałów, wstępu oraz zakończenia.