The role of the non-governmental sector in the management of curtular heritage. Case study of „Muzeum PTTK w Dobczycach im. Władysława Kowalskiego”

The presented text raises topics related to the management of cultural heritage. It attempts to define this multi-faceted concept. The theoretical part of the thesis is aimed at showing various ways of managing cultural heritage in Poland, and underlining the roles that people and their values play in this process. An important issue is also the contribution of non-governmental organizations in culture management.The case of „Muzeum PTTK w Dobczycach im. Władysława Kowalskiego” is the basis for the second part of the work. It presents an analysis of the activities undertaken by the museum authorities. The aim of the analysis was to examine the way in which this non-governmental institution understands the management of the local cultural heritage, and the various factors that influence the functioning of the museum.

Prezentowany tekst porusza tematykę związaną z zarządzaniem dziedzictwem kulturowym. Podejmuje próby zdefiniowania tego wieloaspektowego pojęcia. Teoretyczna część pracy ma na celu ukazanie sposobów zarządzania dziedzictwem kulturowym w Polsce, oraz podkreślenie roli jaką w tym procesie odgrywają ludzie i wyznawane przez nich wartości. Istotną kwestię poruszoną w pracy stanowi również wkład organizacji z sektora pozarządowego w zarzadzanie kulturą. Przypadek Muzeum PTTK w Dobczycach im. Władysława Kowalskiego stanowi podstawę drugiej, badawczej części pracy. Przedstawiono w niej analizę działań podejmowanych przez władze muzeum. Celem analizy było zbadanie sposobu w jaki ta instytucja pozarządowa rozumie zarządzanie lokalnym dziedzictwem kulturowym, oraz jakie czynniki wpływają na funkcjonowanie muzeum.