Zarządzanie czasem pracy pielęgniarki -kierownika- studium przypadku

StreszczenieTemat: Zarządzanie czasem pielęgniarki-kierownika studium przypadku.Wstęp: Zarzadzanie jest zbiorem działań mających na celu osiągnięcie zamierzonego efektu, który stanowi potrzebę dla podmiotu zarządzającego. Zarządzanie czasem natomiast jest wykonywaniem planowych i systematycznych zadań po to, by osiągnąć cel. Zagadnienie to jest bardzo ważne w pracy pielęgniarki-kierownika, bo pozwala na efektywne i skuteczne wykonywanie działań zawodowych, w oparciu o harmonogram dostosowany do rymu okołodobowego człowieka.Cel: Celem pracy było przedstawienie aktualnego stanu wiedzy naukowej dotyczącego metod i technik zarządzania czasem oraz opisanie czynników wpływających na skuteczność wykorzystania czasu oraz sposobów zarządzania czasem pracy na przykładzie pielęgniarki- kierownika.Wyniki: Badana pielęgniarka pracowała na stanowisku oddziałowej na oddziale intensywnej terapii od początku kariery zawodowej. Ogółem staż pracy badanej wynosił ponad 15 lat. Posiadała wykształcenie magisterskie na kierunku pielęgniarstwo uzyskane na w 2017 roku oraz ukończone kursy zakresie: Pielęgniarstwa Anestezjologicznego i Intensywnej Opieki, kurs Resuscytacji Krążeniowo-Oddechowej oraz kurs Wywiad i Badanie fizykalne dla pielęgniarek. Ponadto jest w trakcie odbywania szkolenia specjalizacyjnego w dziedzinie Pielęgniarstwa Anestezjologicznego i Intensywnej Terapii. Badana oddziałowa wykazały wysoki stopień umiejętności zarządzania swoim czasem pracy, zna część technik zarządzania czasem i stosuje je w praktyce zawodowej. Czynniki, utrudniające jej czas pracy, były od niej niezależne i dotyczyły specyfiki pracy w oddziale, zbyt małej liczby personelu oraz i niezapowiedzianych wizyt. Badania wykazały, że zarządzanie czasem jest bardzo ważne w pracy zawodowej pielęgniarki kierownika

SummarySubject: Time management of the nurse-manager-case study.Admission: Managing is the goal for achieving result, which is a need for the managing entity. Time management is the performance of planned and systematic tasks in order to achieve the goal. This issue is very important in the work of a nurse-manager, because it allows for effective and effective performance of professional activities, based on a schedule adapted to the human circadian rhythm.Objective: The aim of the work was to present the current state of scientific knowledge regarding methods and techniques of time management and to describe the factors and resources of time management on the example of a nurse-manager.Results: The examined nurse worked in a departmental position in the intensive care unit from the beginning of her professional career. In total, the seniority of the researched work was over 15 years. She had a master's degree in nursing from the Jagiellonian University in 2017 and completed courses in the field of Anaesthesiology and Intensive Care Nursing, CPR and Interview and Physical Examination for nurses. In addition, she is currently undergoing specialist training in the field of Anaesthesiological and Intensive Care Nursing.The examined nurse-manager showed a high degree of ability to manage their working time, knows some of the time management techniques and applies them in professional practice. Factors hindering her working time were independent of her and concerned the specifics of work at the ward, too few staff, and unannounced visits.The results indicate that time management is a very important element in the manager's work.