Kreatywny albo niepotrzebny. Pracownik interaktywnej agencji z perspektywy krytycznej

The aim of this thesis is to investigate what is the interpretation of the creativity in the interactive agency environment. A research problem, in this case, is the creativity of agency employees. I have prepared this thesis in accordance with the critical trend in media management. I used an ethnographic method for the research. To achieve this goal, I prepared the following research questions: What is the significance of the creativity imperative further to agency employees? How (and do they) cope with the compulsion of creativity? How do they see their own role in the agency in the context of being creative? How the coercion of creativity influences their employment, self-esteem, and assessment of the employer? I conducted interviews, and this research allowed me to formulate the following conclusions: an interactive agency worker must be creative - with the compulsion of creativity in this place one has to be reckoned with. Creativity is an important and expected predisposition by the employer and co-workers as well as in the own interpretation of the agency's employees. The environment in which employees are located affects their attitude toward creativity, but with favourable conditions, there is no so-called burn out creativity.

Celem pracy jest zbadanie, jak jest interpretowana cecha kreatywności w środowisku agencji interaktywnej. Kreatywność pracowników agencji jest w tym przypadku problemem badawczym. Pracę przygotowano w zgodzie z nurtem krytycznym w zarządzaniu mediami, w badaniach wykorzystano metodę etnografii. Aby osiągnąć postawiony cel, sformułowano następujące pytania badawcze: Jakie jest znaczenie imperatywu kreatywności w odniesieniu do pracowników agencji? W jaki sposób (i czy w ogóle) radzą sobie z przymusem kreatywności? Jak widzą własną rolę w agencji w kontekście bycia kreatywnym? Jak przymus kreatywności wpływa na ich zatrudnienie, samoocenę, ocenę pracodawcy?Badania – w pracy wykorzystano wywiady – pozwoliły mi na sformułowanie następujących wniosków: pracownik agencji interaktywnej musi być kreatywny – z przymusem kreatywności w tym miejscu trzeba się liczyć. Kreatywność jest ważną i oczekiwaną predyspozycją przez pracodawcę i współpracowników oraz we własnej interpretacji pracowników agencji.Środowisko w jakim znajdują się pracownicy wpływa na ich stosunek do kreatywności, ale przy sprzyjających warunkach, nie występuje tzw. wypalenie kreatywności.