Nuclear revolution and its impact on American strategic documents and foreign policy during the presidency of Harry Truman in the early stage of the Cold War

The following dissertation deals with the nuclear revolution and the impact it has had on strategic thinking and political decisions of top-level decision-makers, as illustrated by the strategic achievements and line of conduct of the United States government led by Harry Truman in 1945-1953, which coincides with the period of shaping the post-war balance of power in bipolar form, and thus the beginning of the Cold War. The hypothesis set out in the dissertation was the view talking about the revolutionary nature of nuclear weapons, which, due to their unique glaring potential and the psychological factor behind it, completely changed the nature of war. This in turn required political decision-making circles to adapt strategy and policy accordingly to the new reality. The first group of political decision-makers to face this task was the administration of Harry Truman. Its decisions and strategic documents and war plans developed during her term of office, though not always consistent and effective, were the first products of strategic and political thought in the nuclear age and constituted the starting point for the further development of doctrines and strategies during the Cold War.The analysis carried out in the dissertation was based on a deductive analytical method applied to descriptions of the principle of the operation of nuclear weapons and their factors of destruction, as well as to strategic documents and political decisions of the Harry Truman cabinet regarding confrontational events such as the Berlin blockade, lasting from 1948 to 1949 or the Korean War that lasted from 1950 to 1953. One of the main objects of analysis became the strategic document named NSC-68, which was the first fully-fledged strategy of conducting nuclear war in history.The summary shows the impact of the Truman administration's achievements on the decisions of the next presidents and the doctrines developed by their cabinets.

Poniższa dysertacja traktuje o rewolucji jądrowej i wpływie, jaki wywarła ona na myśl strategiczną oraz decyzje polityczne decydentów najwyższego szczebla, co zostało zobrazowane na przykładzie dorobku strategicznego i linii postępowania rządu Stanów Zjednoczonych pod przewodnictwem Harry'ego Trumana w latach 1945-1953, który to okres jest zbieżny z okresem kształtowania się powojennego układu sił w formie dwubiegunowej, a co za tym idzie, początkiem zimnej wojny. Hipotezą postawioną w pracy było pogląd, mówiący o rewolucyjności broni jądrowej, która ze względu na swój wyjątkowy potencjał rażący i idący za nią czynnik psychologiczny zmieniła całkowicie charakter i naturę wojny. To z kolei wymogło na politycznych kręgach decyzyjnych dostosowanie strategii i polityki do nowej rzeczywistości. Pierwszą grupą politycznych decydentów, która stanęła przed tym zadaniem była właśnie administracja Harry’ego Trumana. Powzięte przez nią decyzje oraz opracowane w czasie jej kadencji dokumenty strategiczne i plany wojenne, choć nie zawsze spójne i efektywne, były pierwszymi wytworami myśli strategicznej i politycznej w erze jądrowej i stanowiły punkt wyjściowy dla dalszego rozwoju doktryn i strategii podczas zimnej wojny.Analiza przeprowadzona w dysertacji została oparta na dedukcyjnej metodzie analitycznej, zastosowanej wobec opisów zasady działania broni jądrowej i jej czynników rażenia oraz wobec dokumentów strategicznych oraz decyzji politycznych gabinetu Harry’ego Trumana wobec wydarzeń o charakterze konfrontacyjnym, takich jak blokada Berlina, trwająca od 1948 do 1949 roku czy wojna koreańska, trwająca od 1950 do 1953 roku. Jednym z głównych obiektów analizy stał się dokument strategicznych NSC-68, który stanowił pierwszą w historii pełnoprawną strategię prowadzenia wojny ery jądrowej.W podsumowaniu ukazano wpływ dorobku administracji Trumana na dorobek i decyzje późniejszych prezydentów oraz opracowanych przez ich gabinety doktryn.