Human resources management in a public unit on the example of the Komendy Powiatowej Policji in Nowym Targu

Zarządzanie w jednostce Policji ma specyficzny charakter, bowiem rosnące wymagania i oczekiwania społeczne muszą być realizowane z zachowaniem hierarchii służbowej przy jednoczesnym zachowaniu skutecznych praktyk zarządzania oraz strategii. Zarządzanie w jednostce Policji jest procesem złożonym, bowiem nie jest możliwe sprowadzenie go do jednego czynnika. Jakość wykonywanej przez funkcjonariuszy pracy zależy od wielu czynników. W pracy tej przedstawiony został sposób zarządzania, który ulega stałym zmianom. Ponadto jednostka Policji w Nowym Targu przykłada ogromne znaczenie w kwestii bezpieczeństwa na drodze. Strategiczne działania obejmują zwiększenie funkcjonariuszy w ruchu publicznym, promowanie bezpiecznego sposobu korzystania z transportu. Ponadto aktywizuje działania na rzecz niechronionych uczestników ruchu.

Management in the Police unit has a specific character, because growing requirements and social expectations must be implemented while maintaining a hierarchy of service while maintaining effective management practices and strategies. Management in the Police unit is a complex process because it cannot be reduced to one factor. The quality of the officers' work depends on many factors. This work presents a management method that is constantly changing. In addition, the Police unit in Nowy Targ attaches great importance to road safety. Strategic activities include increasing officers in public traffic, promoting a safe way of using transport. In addition, it activates actions for unprotected road users.