Identification of elements shaping the style of womens management

W poniższej pracy omówiono zagadnienia związane z elementami, które kształtują styl kierowania kobiet oraz problem dyskryminacji kobiet na rynku pracy, a zwłaszcza na stanowi-skach kierowniczych, w oparciu o wykorzystanie istniejącej już wiedzy na temat zarządzania oraz metod kierowania. Celem pracy była identyfikacja elementów kształtujących styl kiero-wania kobiet oraz wyszczególnienie cech, które pozwoliły im osiągnąć stanowiska na wyso-kich szczeblach zarządzania. Aby doprowadzić do konkluzji wynikających z przedstawionych treści, w niniejszej pracy zastosowano jakościową metodę badań z wykorzystaniem wywiadu przeprowadzonego przez Internet (CAWI) z kobietami, które zajmują stanowiska kierownicze. Poniższa praca podzielona jest na trzy rozdziały. Pierwszy rozdział rozprawia na stylami kie-rowania, drugi rozwija temat kobiet w zarządzaniu oraz uwarunkowaniach związanych z płcią. W tekście poniższej pracy poruszono tematykę stylów kierowania kobiet, cech, które wyróż-niają je na tle mężczyzn oraz problemu dyskryminacji i barier rozwoju kobiet na rynku pracy.

The following bechelor discusses issues related to the elements that shape the style of women's management and the problem of discrimination against women in the labour market, especially in managerial positions, based on the use of existing knowledge about management and management methods. The aim of the study was to identify the elements that define the style of women's management and to specify the characteristics that allowed them to achieve positions at high levels of management. In order to reach conclusions resulting from the pre-sented content, this bechelor uses a qualitative research method using an Internet-based inte-rview (CAWI) with women who hold managerial positions. The following paper is divided into three chapters. The first chapter deals with management styles, the second develops the topic of women in management and gender-related conditions. The text of the following pa-per deals with women's management styles, the characteristics that distinguish them from men and the problem of discrimination and barriers to the development of women in the labour market.