Strategic analysis of the Green Cell company

Based on the financial statements and the environment of Green Cell, a strategic cross-section of the company's condition is discussed. The company's activity, its goals, mission and market segments in which it operates were presented. The paper presents the financial indicators and the most important factors of the company's internal and external environment. Porter's five forces method, indicator analysis, PEST and SWOT were used to discuss these factors. Strategic analysis has been presented as an auxiliary tool for the formulation of future enterprise strategies.

Na podstawie sprawozdań finansowych oraz otoczenia firmy Green Cell omówiono przekrój strategiczny stanu przedsiębiorstwa. Ukazana została działalność firmy, jej cele, misja oraz segmenty rynku w którym egzystuje. W pracy przedstawiono wskaźniki finansowe oraz najważniejsze czynniki wewnętrznego i zewnętrznego otoczenia przedsiębiorstwa. Do omówienia tych czynników została wykorzystana metoda pięciu sił Portera, analiza wskaźnikowa, PEST oraz SWOT. Analiza strategiczna została przedstawiona jako narzędzie pomocnicze do formułowania przyszłych strategii przedsiębiorstw.