Tytuł pozycji:
Zmiany w motywacji pracowników działu logistyki wynikające z przejścia do zdalnego wykonywania pracy na przykładzie firmy należącej do branży IT
Pandemia Covid-19 wpłynęła znacząco na sposób wykonywania pracy przez pracowników. Większość z nich w trakcie obostrzeń zmieniła dotychczasowy, stacjonarny tryb pracy na pracę zdalną. Przyczyniło się to do zmiany motywacji wielu osób. Cel: Głównym celem niniejszej pracy było określenie wpływu przejścia na wykonywanie pracy zdalnej na ogólnie pojętą motywację pracowników, którzy przed czasem pandemii wykonywali swoją pracę stacjonarne. Materiały i metody: W pracy przeprowadzono ankietę, w której udział wzięło 60 osób zatrudnionych w przykładowym przedsiębiorstwie należącym do branży IT. Na podstawie odpowiedzi udzielonych w autorskim kwestionariuszu oceniono zmianę motywacji pracowników z wykorzystaniem testu Chi2. Wyniki: W badanej grupie wyodrębniono osoby, które zauważyły zmianę w motywacji do pracy po zmianie jej trybu. Analiza wykazała istotne statystycznie różnice pomiędzy otrzymanymi liczebnościami. Osoby badane, po zmianie formy pracy na zdalną oceniały swoją motywację do pracy jako większą.Wnioski: Zmiana trybu pracy z pracy stacjonarnej na pracę zdalną zwiększa chęć do pracy i korzystnie wpływa na motywację pracowników przedsiębiorstwa poddanego badaniu. U znaczącej części pracowników obniżył się poziom stresu, co wpłynęło na wzrost motywacji pracowników do pracy.
The Covid-19 pandemic has had a significant impact on the way workers do their jobs. During the restrictions, most of them changed the current stationary mode of work to remote work. This has changed the motivation of many people.Objective: The main purpose of the work below was to determine the impact of the transition to remote work on the general motivation of employees who had performed their stationary work before the pandemic.Materials and methods: A survey was conducted in which 60 people employed in company covered by the research. Based on the answers provided in the author’s questionnaire, the change in employee motivation was assessed using the Chi2 test.Results: In the study group, there were selected people who noticed a change in motivation to work after changing its mode. The analysis showed statistically significant differences between the obtained numbers. The respondents, after changing the form of work to a remote one, assessed their motivation to work as greater.Conclusions: Changing the work mode from stationary work to remote work increases the willingness to work and has a positive effect on the motivation of employees in company covered by the research. In a significant part of employees, the level of stress decreased, which resulted in an increase in employee motivation to work.