W jaki sposób najwyższe kierownictwo wykorzystuje możliwości rozwoju cyfrowego biznesu?

Wiele firm eksperymentuje z transformacją cyfrową, ale ostatnie badania historii sukcesu pokazują, że poprawa konkurencyjności firm odnoszących sukcesy zależy nie tylko od zastosowanej technologii, ale przede wszystkim od strategii liderów. Jednak nadal istnieje duża luka między intencją kierownictwa a udanym wdrożeniem inicjatywy transformacji cyfrowej, w związku z czym należy wykazać osadzone względy strategiczne. Niniejszy artykuł ma na celu zrozumienie roli menedżerów w cyfrowym biznesie w świecie cyfryzacji.

Many companies are experimenting with digital transformation, but recent research on success stories shows that improving the competitiveness of successful companies is not only dependent on the technology used, but especially on the strategy of leaders. However, there is still a large gap between executive intent and successful digital transformation initiative implementation, and as a result, embedded strategic considerations need to be demonstrated. This paper seeks to understand the role of managers in digital business in the world of digitalization.