Rozwoj marketingu terytorialnego - dylematy.

Trudności w rozwoju marketingu terytorialnego mogą wynikać ze złożoności zagadnień związanych z funkcjonowaniem jednostek terytorialnych oraz z aprzestrzennego charakteru klasycznych analiz ekonomicznych. W marketingu terytorialnym główny zakres planowania dotyczy tworzenia atrakcyjności lokalizacyjnej. W obecnych warunkach polskich celowe jest ujmowanie marketingu terytorialnego jako koncepcji zarządzania.

The evolution of the concept of territorial marketing has been slow. Challenges of using spatial categories in marketing may derive to the complexity and sophistication of the structure and operation of territorial units and inadequate focus on classical economics on spatial issues. Location belongs to marketing mix and attractive siting and planning strategies of offers is the major planning framework. As territorial marketing develops, more and more important will be the role of non-economic factors. The difficulties encountered in Poland when using market-oriented concepts for administrative units may be caused by the underdeveloped model of local economies, lack of institutional capacity, slow privatisation and decentralisation. Territorial marketing should be treated as a management concept in the current period of transition. Pro-active property management should play a major role in boosting competitiveness on administrative units in Poland.