Diagnozowanie faz rozwoju spoldzielni metoda list kontrolnych - proba adaptacji teorii organizacji

Artykuł dotyczy metody diagnozowania faz rozwoju organizacji z wykorzystaniem list kontrolnych. Uwzględniając specyfikę spółdzielni działającej w agrobiznesie przygotowano pięć kwestionariuszy służących do określenia aktualnej fazy życia podmiotu, pomocnych w zarządzaniu rozwojem jednostki. Listy kontrolne umożliwiają ocenę w zakresie celu działania podmiotu, strategii, produktu, podejścia do innowacji i promocji, sposobu podejmowania decyzji, kierowania, źródeł kapitału, struktury organizacyjnej, otoczenia. Zaproponowany czterofazowy model rozwoju spółdzielni pomaga zrozumieć nieuchronność zmian, w których spółdzielnia jako podmiot rynkowy uczestniczy.

The article is presenting serving four checklists to the diagnosis phase of life for the agriculture cooperative. The applied method is based on the organizations modele of C. Pumpin and Prange [1991]. The identification of phases of life lets deprogramme current strategy of cooperative in more rival direction for surrounding.