Wpływ stylu zarządzania na zaawansowanie realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju (LSR)

Wykorzystanie środków unijnych przez LGD napotyka na wiele barier. Znajdujemy się w środku okresu programowania 2007-2013 tymczasem w niektórych działaniach nie zostało wykorzystane nawet 50% środków przeznaczonych na rozwój wsi. W artykule podjęto próbę poszukiwania związku między stylem zarządzania a realizacją lokalnej strategii rozwoju, z wykorzystaniem siatki Blake’a i Moutona.

The use of funds by the LAG faces many barriers. We are in the middle of the 2007-2013 programming period in the meantime, some actions have not been used up to 50% of the funds earmarked for rural development. This article attempts to look for a link between management style and the achievement of local development strategy, using the grid R. Blake a and J. Mouton.