Tytuł pozycji:
Zarządzanie ryzykiem w projektach wiertniczych. Cz. 4, Planowanie i wdrażanie reakcji na ryzyko
W aktywnym zarządzaniu procesem wiertniczym wykorzystuje się dane wynikające z identyfikacji i oceny ryzyka. Opisane w trzech pierwszych częściach artykułu metody postępowania pozwalają na przygotowanie planu reagowania na skutki ewentualnej materializacji czynników wyzwalających i zdarzeń będących późniejszą ich konsekwencją. W planie zarządzania ryzykiem projektu powinny znaleźć się m.in.: określenie stopnia komplikacji zadania pod kątem ryzyka, uszeregowana według wybranego priorytetu lista zdiagnozowanych i zmierzonych ilościowo ryzyk, oszacowanie prawdopodobieństwa osiągnięcia celów w postaci budżetu i harmonogramu.
In the active management of the drilling process, there is used the data acquired during the risk identification and assessment process. The risk management plan should consist of (amongst others): definition of the level of difficulty of the task (in terms of risk), the diagnosed and measured risks enlisted in accordance with the assigned priority and the estimation of the probability of achieving the goals in the form of a budget and a schedule.
Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).