Tytuł pozycji:
Skuteczna strategia utrzymania ruchu na przykładzie przedsiębiorstwa z branży produkcyjnej
Cel badań i hipotezy/pytania badawcze: Analiza systemu produkcyjnego po kątem skuteczności strategii utrzymania ruchu. Celem badania jest zdefiniowanie czynników, jakie mają wpływ na skuteczność strategii utrzymania ruchu w wybranym przedsiębiorstwie produkcyjnym. Metody badawcze: W ramach badania zastosowano dwa narzędzia badawcze: obserwację oraz analizę danych ilościowych. Przeprowadzono obserwację rutynowych prac, jakie wykonywane są przez służby utrzymania ruchu i na tej podstawie porównano uzyskane wyniki z założeniami wdrożonej strategii utrzymania ruchu. Następnie przeprowadzono analizę zebranych danych ilościowych z systemu SAP za rok 2024 na temat dwóch rodzajów działań: prewencyjnych i predykcyjnych. Główne wyniki: Budowanie skutecznej strategii utrzymania ruchu jest obszarem, który wymaga stałej integracji z obszarem produkcyjnym. Współpraca w tym zakresie sprawia, że wdrożony system zarządzania przynosi wymierne korzyści dla każdej ze stron. Zarówno prowadzone działania prewencyjne, jak i predykcyjne są oparte na stosowanej strategii utrzymania ruchu. Z punktu widzenia funkcjonowania działu technicznego istotne jest również podkreślenie roli pracowników. Służbę utrzymania ruchu stanowią doświadczeni pracownicy, a to właśnie doświadczenie stanowi jedną z podstaw skuteczności strategii utrzymania ruchu. Wyniki badań wskazują na skuteczność strategii utrzymania ruchu. Potwierdzeniem tego jest osiąganie ustalonych wyników oraz poszukiwanie najlepszych metod ciągłego doskonalenia procesów utrzymania ruchu. Implikacje dla teorii i praktyki: Wdrożenie odpowiednio wybranej strategii utrzymania ruchu ma za zadanie nie tylko ulepszyć funkcjonowanie działów technicznych, lecz także przyczynić się do tworzenia wartości i realizacji ustalonych celów. Wybór strategii utrzymania ruchu powinien być wynikiem złożonej analizy działalności oraz przyszłej wizji przedsiębiorstwa.
Research objectives and hypothesis/research questions: Analysis of the production system in terms of the effectiveness of the maintenance strategy ear. The purpose of the study is to define the factors that affect the effectiveness of the maintenance strategy in a selected manufacturing company. Research methods: The study used two research tools: observation and quantitative data analysis. Observation of the routine work that maintenance services perform was carried out, and based on this, the results obtained were compared with the objectives of the implemented maintenance strategy. Then an analysis of the collected quantitative data from SAP for 2024 was carried out on two types of activities: preventive and predictive. Main results: Building an effective maintenance strategy is an area that requires constant integration with the production area. Cooperation in this area makes the case that the implemented management system brings tangible benefits to each party. Both preventive and predictive activities are carried out on the basis of the applied maintenance strategy. From the point of view of the operation of the technical department, it is also important to emphasize the role of employees. The maintenance service is made up of experienced employees and it is experience that is one of the bases for the effectiveness of the maintenance strategy. The results of the study indicate the effectiveness of the maintenance strategy. This is confirmed by the achievement of established results and the search for the best methods of continuous improvement of maintenance processes. Implications for theory and practice: The implementation of a properly selected maintenance strategy is designed not only to improve the performance of technical departments, but also to contribute to value creation and the achievement of established goals. The selection of a maintenance strategy should be the result of a complex analysis of the business and the future vision of the company.
1. Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr POPUL/SP/0154/2024/02 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki II" - moduł: Popularyzacja nauki (2025).
2. Podwójne liczbowanie bibliografii.
