Adaptacja i implementacja metodologii Lean w warunkach KGHM „Polska Miedź” SA – poprawa efektywności i innowacyjności przedsiębiorstwa wydobywczego

W artykule przedstawiono definicje efektywności i innowacyjności oraz znaczenie stosowania kryjących się pod nimi idei i zasad dla przedsiębiorstw funkcjonujących w otoczeniu ciągłych zmian i wyzwań. Omówiono również historię filozofii Lean, jej główne założenia oraz przykłady zastosowania, także w przemyśle wydobywczym, po czym skupiono się na prezentacji zastosowanego podejścia do implementacji metodologii Lean w ramach realizowanego projektu „Adaptacja i implementacja metodologii Lean w kopalniach rud miedzi”.

---

This paper presents definitions of efficiency and innovation, and the importance of the ideas and principles covered by them for companies operating in an environment of constant changes and challenges. It also discusses the history of Lean's philosophy, its main assumptions and examples of application, including in the mining industry. However the paper focuses on the presentation of the approach to the implementation of Lean methodology within the project being realized on „Adaptation and implementation of Lean methodology in the copper ore mines”.