Specyfika projektów innowacyjnych w sektorach wysokich technologii

W artykule poruszona jest problematyka zarządzania projektami. Koncentracja następuje jednak na specyficznej klasie projektów, tj. na projektach o charakterze innowacyjnym, realizowanych w sektorach wysokich technologii (high-tech). Problematyka ta została podjęta głównie za sprawą właśnie obserwowanego wzrostu roli i znaczenia sektorów wysokich technologii w wielu gospodarkach narodowych, także w Polsce. Ponadto przedsiębiorstwa wysokich technologii dążą do zwiększania swojego potencjału konkurencyjnego, co sprawia, że rozwijają swoje możliwości w zakresie kreowania i komercjalizacji innowacji. Celem artykułu jest określenie specyfiki projektów o charakterze innowacyjnym w sektorach wysokich technologii. Problem badawczy przyjmuje zaś brzmienie: w jaki sposób można realizować zarządzanie projektami innowacyjnymi w przedsiębiorstwach z sektorów wysokich technologii? W publikacji przedstawione są wyniki badania empirycznego zrealizowanego w formie analizy studium przypadku. Do badania wybrano przedsiębiorstwo Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego PZL-RZESZÓW SA (obecnie Pratt & Whitney AeroPower Rzeszów SA). W badaniu zastosowano także metody teoretyczne: analizę literatury przedmiotu, syntezę, indukcję oraz dedukcję.

---

The article addresses the issue of project management. However, the emphasis is put on a specific class of projects, i.e. of an innovative nature, carried out in high-tech sectors. This issue was mainly due to the current increase in the role and importance of high-tech sectors in many national economies, including Poland. In addition, high-tech companies are striving to increase their competitive potential, which helps them to develop their opportunities for creating and commercializing innovations. he objective of the article is to specify the peculiarity of innovative projects in high-tech sectors. However, the research problem is as follows: How can management of innovative projects be carried out in high-tech companies? The article presents the results of an empirical study carried out in the form of a case study analysis. For the study, the company Wytwórnia Sprzętu Komunikacyjnego PZL-RZESZÓW SA (currently Pratt & Whitney AeroPower Rzeszów SA) was selected. The study also used theoretical methods: literature analysis, synthesis, induction, and deduction.