Rola informacji strategicznej w tworzeniu wartości

Celem artykułu jest omówienie systemu informacji strategicznej „organizacji przyszłości” koncentrującego się na podejściu procesowym uwzględniającym perspektywę analizy „od zewnątrz do wewnątrz” organizacji, traktowaniu informacji o zasobach organizacji jako informacji o znaczeniu strategicznym, identyfikacji działań kreujących wartość. Stwierdzono, że umiejętność zarządzania informacją strategiczną w organizacji jest kluczowym czynnikiem sukcesu, niezbędnym dla dokonania zmian transformacyjnych, zmian kultury organizacyjnej i innych potrzebnych do funkcjonowania w szybko zmieniającym się otoczeniu. Podkreślono rolę doskonalenia procesów umożliwiających tworzenie, upowszechnianie i wykorzystanie informacji do realizacji celów organizacji, podniesienia satysfakcji z pracy i zaangażowania.

---

The purpose of the article is to discuss the strategic information system of the “organization of the future” focusing on a procedural approach taking into account the perspective of the analysis “from outside to inside” the organization, treating information about the organization’s resources as information of strategic importance, identifying activities that create value. It was found that the ability to manage strategic information in an organization is a key success factor, necessary for transformational changes, organizational culture changes and other changes needed to function in a rapidly changing environment. The role of improving processes enabling the creation, dissemination and use of information to achieve the organization’s goals, increase job satisfaction and commitment was emphasized.