Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Zastosowanie formuły zamówienia „zaprojektuj i wybuduj” do realizacji kontraktów infrastrukturalnych w Polsce

Tytuł:
Zastosowanie formuły zamówienia „zaprojektuj i wybuduj” do realizacji kontraktów infrastrukturalnych w Polsce
Autorzy:
Foremny, A.
Kluczuk, P.
Data publikacji:
2014
Słowa kluczowe:
zaprojektuj i wybuduj
zamówienia publiczne
firmy projektowe
biura projektowe
design and build
public procurement
design offices
Język:
polski
Dostawca treści:
BazTech
Artykuł
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie
Wartościowe i obszerne inwestycje w zakresie zamówień publicznych infrastrukturalnych w Polsce są często realizowane w formule "zaprojektuj i wybuduj". Najczęstszą zaś formą rozliczenia, którą wybiera zamawiający publiczny, jest wynagrodzenie ryczałtowe. Dodatkowo, umowy o roboty budowlane wydają się być skonstruowane w sposób definiujący znacznie zaburzony podział praw i obowiązków pomiędzy zamawiającym, a wykonawcą czy projektantem. W wielu przypadkach następuje zachwianie równowagi skutkujące prawie całkowitym transferem odpowiedzialności i ryzyka na wykonawców. Autorzy pragną przedstawić sytuację w jakiej znalazły się firmy wykonawcze i projektowe, zdiagnozować przyczyny jej zaistnienia oraz przedstawić możliwe rozwiązania prowadzące do powrotu do równowagi w relacjach przedsiębiorstw z zamawiającym publicznym.
Conceptual and design stages are two of most important stages that decide how the construction project is realized. However, theses stages are commonly underestimated, especially as investment budget factors. Furthermore, these stages are crucial for design companies and their strategic and operational decisions taking into account financial factors such as profitability, costs, cashflow etc. The evaluation of design works could be much more complicated than the evaluation of construction works based on design. The specific example is optimisation of tendering within contracts in the Design & Build formula where a design company becomes a subcontractor and depends on General Contractor whose aim is to cut costs on its subcontractors. Such situation is much more risky and uncomfortable than cooperation with public or private investor. Furthermore, the authors diagnosed and described the reasons of the problems connected with the implementation of the "Design and Build" formula within execution stage of the infrastructure contracts.

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies