Uwarunkowania i rezultaty pozytywnego modelu przywództwa menedżerskiego

W artykule zaprezentowano pozytywny model przywództwa menedżerskiego – jego strukturę wewnętrzną, a także powiązania z dwoma innymi konstruktami na poziomie organizacyjnym. Pozytywne przywództwo oparte jest na nadziei i optymizmie, postrzeganiu zdarzeń strategicznych jako szans, zaufaniu oraz postrzeganej przez pracowników sprawiedliwości. Wyniki przeprowadzonych badań wskazują, że pozytywne przywództwo znajduje się pod silnym wpływem czynników wysokiej efektywności, wpływa natomiast pozytywnie na efektywność społeczną i finansową organizacji.

---

The paper presents the positive model of managerial leadership, its internal structure and relations to two other constructs at organizational level: high performance factors and organizational performance. Positive leadership is based on optimism and hope, perceiving strategic events as opportunities, trust and perception of fairness among employees. The results of conducted research show that positive leadership is under strong influence of high performance factors and has impact on social and financial performance of organization.