Nowe wymagania NATO dla dostawców – AQAP 2110 wydanie D 2016

W artykule rozpatrywana jest Sojusznicza Publikacja Zapewniania Jakości AQAP 2110 „Wymagania NATO dotyczące zapewnienia jakości w projektowaniu, rozwoju i produkcji” wydanie D, wersja 1 z czerwca 2016 r. w porównaniu do poprzedniego wydania AQAP 2110 z 2008 r. Celem artykułu jest przedstawienie, w ujęciu pragmatycznym, nowych wymagań natowskiego standardu AQAP 2110 D, mających zastosowanie do systemów zarządzania jakością producentów i dostawców wyrobów obronnych oraz wskazanie możliwości zastosowań praktycznych podczas ich wdrażania w organizacji. W części teoretycznej artykułu zaprezentowano analizę terminologii oraz nowych wymagań natowskiego standardu AQAP 2110 D. W części empirycznej, opracowanej na podstawie doświadczeń wynikających z badań własnych przeprowadzonych w polskich organizacjach wytwarzających wyroby obronne zgodnie z wymaganiami systemów AQAP i Wewnętrznego Systemu Kontroli, jako przykład praktycznego rozwiązania przedstawiono – w formie „mapy procesów” – propozycję przyporządkowania poszczególnych wymagań AQAP 2110 D do procesów określonych w organizacji. Opracowano wnioski wynikające z przeprowadzonych porównań i podanych przykładowych rozwiązań.

---

The Allied Quality Assurance Publication AQAP 2110 “NATO requirements for quality assurance in design, development and manufacture” edition D, version 1 July 2016 is examined in the article, in relation to the requirements of previous edition AQAP 2110 dated 2008. The purpose of the article is to present a pragmatic approach to the new requirements of NATO standard AQAP 2110 edited June 2016 applicable to the quality management systems of manufacturers and suppliers of defence products and an indication of the possibility of practical applications during implementation by the organization. In the theoretical part the article presents an analysis of terminology and the new requirements of the NATO AQAP 2110 standard edition D. In the empirical part, drawing on the experience of the own research conducted in Polish organizations producing defence products according to the requirements of AQAP and Internal Control System as an example of a practical solution a “process map” of the processes within an organization is proposed. Conclusions from the conducted comparisons and given exemplary embodiments are also provided.