Informacja

Drogi użytkowniku, aplikacja do prawidłowego działania wymaga obsługi JavaScript. Proszę włącz obsługę JavaScript w Twojej przeglądarce.

Tytuł pozycji:

Roles of effective leaders in small and mediumsized enterprise management under the global economic crisis

Tytuł:
Roles of effective leaders in small and mediumsized enterprise management under the global economic crisis
Autorzy:
Thornsri, Prapaporn
Pila-Ngarm, Patarakhuan
Data publikacji:
2023
Słowa kluczowe:
leader
management
effectiveness
SME
crisis
lider
zarządzanie
efektywność
MŚP
kryzys
Język:
angielski
Dostawca treści:
BazTech
Artykuł
  Przejdź do źródła  Link otwiera się w nowym oknie  Pełny tekst  Link otwiera się w nowym oknie
This research aimed to study the correlation between the role, behaviour, characteristics, style, and efficiency of leaders in managing small and medium-sized enterprises (SMEs) during the global economic crisis in Thailand. Mixed methods were employed to collect qualitative and quantitative data from SME entrepreneurs with business experiences and successful business management in Bangkok for at least 10 years in the service sector that was growing in medium-term growth by using the interview form and questionnaire survey. Many factors can contribute to a successful or existing business, and an appropriate approach will be used in operation. The approach and leadership roles discovered in this study should emphasise building personnel confidence, having a clear vision, being a good planner, being decisive, being a problem solver to reduce business effects, creating various channels to access targets, and updating information systems to improve business strategies.
Celem tego badania było zbadanie korelacji między rolą, zachowaniem, cechami, stylem i skutecznością liderów w zarządzaniu małymi i średnimi przedsiębiorstwami (MŚP) podczas globalnego kryzysu gospodarczego w Tajlandii. W celu zebrania danych jakościowych i ilościowych zwrócono się do przedsiębiorców zlokalizowanych w Bangkoku z sektora MŚP z 10 letnim doświadczeniem w sektorze usług, posiadającym doświadczenie biznesowe i skuteczne zarządzanie biznesem, dla posyskania danych zastosowano metody mieszane (formularz wywiadu i ankiety). Na podstawie przeprowadzonych badan stwierdzono, że wiele czynników może przyczynić się do sukcesu planowanego lub istniejącego biznesu, po tym gdy odpowiednie podejście zostanie zastosowane w działaniu. Podejście i role przywódcze zidentyfikowane w niniejszym badaniu powinny kłaść nacisk na budowanie zaufania personelu, posiadanie jasnej wizji, bycie dobrym planistą, bycie zdecydowanym, rozwiązywanie problemów w celu zmniejszenia efektów biznesowych, tworzenie różnych kanałów dostępu do celów oraz aktualizowanie systemów informacyjnych w celu poprawy strategii biznesowych.
Opracowanie rekordu ze środków MNiSW, umowa nr SONP/SP/546092/2022 w ramach programu "Społeczna odpowiedzialność nauki" - moduł: Popularyzacja nauki i promocja sportu (2024).

Ta witryna wykorzystuje pliki cookies do przechowywania informacji na Twoim komputerze. Pliki cookies stosujemy w celu świadczenia usług na najwyższym poziomie, w tym w sposób dostosowany do indywidualnych potrzeb. Korzystanie z witryny bez zmiany ustawień dotyczących cookies oznacza, że będą one zamieszczane w Twoim komputerze. W każdym momencie możesz dokonać zmiany ustawień dotyczących cookies