Identyfikacja „ukrytych fabryk” w oparciu o wskaźniki wydajności stosowane w Six Sigmie - studium przypadku

Artykuł zawiera opis metody identyfikowania „ukrytych fabryk" w oparciu o wskaźniki wydajności (klasycznych i stosowanych w metodzie Six Sigma). Ocena wydajności procesu dokonywana jest na podstawie liczby wad, co w praktyce umożliwia wykrycie funkcjonowania w przedsiębiorstwie produkcyjnym „ukrytych fabryk", które są procesami, działaniami oraz systemami naprawczymi błędów powstających na poszczególnych etapach produkcji. Rozbudowany wstęp teoretyczny wzbogacono o studium przypadku, w którym przedstawiono metodę identyfikacji zjawiska „ukrytych fabryk" na przykładzie procesu produkcji odlewu w Odlewni Żeliwa S.A. w Zawierciu.

---

The paper contains a description of the method of identifying the "hidden factory" based on performance indicators (classic and used in the Six Sigma). Performance process appraisal is carried out based on the number of defects, which in practice allows detection of "hidden factories" existing in the enterprise. „Hidden factories" arę processes, operations and systems enabling repair of errors that arise at various stages of production. Extensive theoretical introduction was enriched with a case study, which presents a method to identify the occurrence of "hidden factories" on the example of the manufacturing process of casting in Odlewnia Żeliwa S.A. in Zawiercie.