Analiza działań doskonalących w przedsiębiorstwie wytwarzającym łożyska stożkowe

W artykule przedstawiono analizę działań doskonalących w przedsiębiorstwie wytwarzającym wyroby stalowe. Firma jest jednym z czołowych producentów łożysk tocznych różnego rodzaju. W artykule przedstawiono zastosowanie w przedsiębiorstwie metod i technik umożliwiających identyfikację strat i wprowadzanie takich działań. Do tych metod można zaliczyć: 5S, standaryzację pracy, TPM, Kaizen, Kanban, mapowanie, wprowadzenie stref kontroli, FMEA. Analiza obejmowała wyniki z okresu 2010-2015.

---

In the paper the analysis of improving activities in the company manufacturing steel products is presented. The company is one of the leading manufacturers of steel rolling bearings of various types. The article presents the application of methods and techniques in the company enabling the identification of losses and the introduction of such activities. These methods include: 5S, work standardization, TPM, Kaizen, Kanban, mapping, introduction of control zones, FMEA. The analysis covered results from the period 2010-2015.

---

Opracowanie rekordu w ramach umowy 509/P-DUN/2018 ze środków MNiSW przeznaczonych na działalność upowszechniającą naukę (2018).