Problematyka planowania i realizacji projektu w świetle zaleceń norm pomocniczych ISO 10005 i ISO 10006

Celem artykułu jest popularyzacja niedocenianych pomocniczych norm ISO 10005, ISO 10006, wspomagających planowanie i realizację projektów w organizacjach posiadających systemy zarządzania jakością. Treść artykułu autorzy opracowali na podstawie doświadczenia zawodowego, analizy przedmiotowych norm i dostępnej literatury w tym zakresie. Artykuł składa się z trzech części: pierwsza – to baza pojęciowa; druga – omówienie roli poszczególnych norm i trzecia – wnioski i podsumowanie. Autorzy odnieśli się też do podobieństwa norm dotyczących planowania i realizacji projektów w obszarze cywilnym do planowania i realizacji projektów w obszarze zamówień rządowych.

---

The aim of the article is to popularize the unappreciated ISO 10005 and ISO 10006 auxiliary standards supporting the planning and implementation of projects in organizations with quality management systems. The content of the article was prepared by the authors on the basis of professional experience, analysis of the relevant norms and available literature in this area. The article consists of three parts: the first covers the conceptual basis; the second discusses the role of individual norms and finally, the third concludes with a summary. The authors also referred to the similarity of standards regarding the planning and implementation of projects in the civilian area to the planning and implementation of projects in the area of government procurement.