Analiza ścieżki decyzyjnej i jej implementacja w środowisku małego i średniego przedsiębiorstwa

W artykule przeanalizowano proces decyzyjny małych i średnich przedsiębiorstw jako kluczowy element w prawidłowym zarządzaniu i przepływie towarów oraz świadczonych usług. Zmienność środowiska zewnętrznego wymaga zastosowania szeregu procedur usprawniających działania wewnątrz przedsiębiorstwa. Zwrócono uwagę na rewolucyjne metody zarządzania oparte na tzw. turkusowych organizacjach, jako współczesnych metodach zarządzania, które wpływają na skuteczniejsze podejmowanie decyzji w przedsiębiorstwie.

---

The paper examines the decision-making process of small and medium enterprises as a key element in the proper management and movement of goods and services. Variability of the external environment requires a number of procedures to improve the performance of the company. Attention was paid to the revolutionary management methods based on the so-called. turquoise organizations as contemporary management methods in an enterprise that influence more effective decision-making.